人形机器人又被吐槽：“只会弹琴跳舞，没法产生真正价值？”

“我认为，世界上大多数的智能机器人不需要看起来像人类。如果(rúguǒ)你想让一个机器人来清洁地毯(dìtǎn)，它真的需要看起来像人类吗？我看到后会害怕(hàipà)。”5月24日晚，在第五届BEYOND国际科技创新博览会闭幕式上，阿里巴巴集团董事长蔡崇信(chóngxìn)谈论起人形机器人。 人形机器人注定是今年科技(kējì)窗的一大热点，关于是否一定要是“人形”，以及人形机器人的市场前景，不同的人有不同的观点(guāndiǎn)。在梅花创投合伙人吴世春、 猎豹移动董事长兼(jiān)CEO、猎户星空董事长傅盛等人看来，停留在表演(biǎoyǎn)阶段(jiēduàn)的机器人未来难以转化成工厂所需的生产力，现阶段无法产生真正价值。 阿里巴巴集团董事长蔡崇信(chóngxìn) 来源：主办方供图 机器人到底需不需要是“人形(rénxíng)”？ 人类之所以更(gèng)喜欢长得像人的(de)机器人，是因为这个社会是按照人类的需求建造的，长得像人自然可以适配人类通用数据(shùjù)，代替人类处理干活。 但光长得像人并不能代替人类。在此次Beyond展会闭幕式上，蔡崇信指出，人形机器人目前的(de)智能水平远无法和人类相比，技术层面(céngmiàn)上还有很多障碍需要克服。“我们在人工智能、大语言模型(móxíng)方面已经取得(qǔde)很大进步，但在空间智能方面仍需要继续努力，才能进一步(jìnyíbù)推动机器人行业的发展。” 在应用层面，猎豹移动董事长兼CEO、猎户星空董事长傅盛在接受澎湃科技（www.thepaper.cn）采访时指出，目前行业(hángyè)里对于机器人如何应用，主流思路是从工业(gōngyè)场景(chǎngjǐng)过渡到商业服务(fúwù)，最终走进家庭场景。其中，最先考虑的是机器人进入更标准化、任务较为单一的工业制造场景，例如汽车制造车间、3C电子装备(zhuāngbèi)、物流(wùliú)货运等。 而真正高度自动化现代工厂的理想状态是“没有人”。傅盛称，在(zài)现代化工厂里，大部分岗位已经可以用机械(jīxiè)臂等设备完成，这些岗位并不要具备完整人形(rénxíng)的机器人，甚至也不需要双腿部分。 傅盛指出(zhǐchū)，目前工厂普遍采用轮式设备进行高效的移动操作，轮式机器人可以承载200到300公斤的重量(zhòngliàng)。在(zài)工厂里(lǐ)，很少见到工人来回搬运物品，哪怕是最基础的岗位也已避免了这种低效的操作方式。 吴世春告诉澎湃科技，目前人形(rénxíng)机器人的(de)应用场景(chǎngjǐng)主要以表演和教学为主，但其在家庭场景和工业场景的适用性还(hái)未得到验证。在他看来，要实现人形机器人在工业和家庭的场景落地，至少还需跨过三个门槛。 “首先(shǒuxiān)是机器人(jīqìrén)的泛化能力，其次是能耗(nénghào)，最后是安全。”吴世春认为，机器人未必需要一定是人形，Robot在翻译上可能存在一些误解，它(tā)并不是指机器人，而是指能替代人劳动的机器，不是必须具备人形的才叫(jiào)机器人，只要能替代某一项人的劳动能力的机器，就是一个好的Robot。 在吴世春看来，现阶段的机器人，更多只是从需要遥控器(yáokòngqì)(yáokòngqì)的变成无需遥控器而已，大部分还不具备真正商业化落地能力。 表演(biǎoyǎn)机器人的价值在哪里？ 此次的Beyond展区内，也能看到不少人形(rénxíng)机器人使用灵巧手弹奏钢琴(gāngqín)、古筝。 在展会上表演弹奏钢琴的人形机器人 来源：主办方(zhǔbànfāng)供图 对于这类表演秀，吴世春(wúshìchūn)认为，对于大众而言现在正是人形机器人最新奇的时候，以后表演秀多了自然就不再稀奇。在他看来(kànlái)，表演机器人未来也(yě)很难转化成真正的生产力，因为能表演的动作(dòngzuò)也非常有限，工作能力也有限，没办法在现阶段产生真正价值。 傅盛也认为，目前(mùqián)人形机器人“表演”看似成为了一个市场(shìchǎng)，但实际上更多是猎奇(lièqí)，“看起来有前景，但只能是短期内过渡，公众的新鲜感很快就会过去。”他认为最大的问题(wèntí)是，机器人的表演能力没有办法迁移(qiānyí)到工厂端，“工厂流水线的复杂程度远高于人形机器人弹钢琴。” 智平方创始人兼CEO郭彦东告诉澎湃科技，表演(biǎoyǎn)型机器人强调的是动作灵活、对外(duìwài)售价便宜，真正能在工厂端或给客户产生(chǎnshēng)价值的机器人与表演型机器人完全(wánquán)是两套硬件系统。他指出， “表演”场景(chǎngjǐng)对以后人形机器人的发展缺乏牵引力，表演机器人不论是在硬件、还是AI方面，都无法为以后的服务场景产生价值。 不过(bùguò)，此前也有专家在(zài)接受澎湃科技采访时指出，人形机器人(jīqìrén)马拉松这类比赛也有其必要性(bìyàoxìng)和现实考量。机器人要想实现产业化，首要条件(shǒuyàotiáojiàn)即具备良好的耐久性和稳定性。当前，“具身(jùshēn)智能”人形机器人公司行业内热度很高，在此背景下，业界普遍关心的是这些企业生产的机器人究竟是“真能干”，还是“看上去很能干”。无论是投资方还是机器人制造方，都希望通过(tōngguò)这样公开测试的方式，向大众和行业展示其自身的真实水平。 当前，不少国内外人形(rénxíng)机器人公司正在积极推进稳定量产。 比如，Figure AI在(zài)(zài)今年2月宣布，未来四年内要交付10万台机器人。国内智元机器人具身智能事业部总裁姚卯青近日在接受采访时表示，未来五到十年，公司将逐步(zhúbù)实现一年量产(liàngchǎn)1万台、10万台和100万台人形机器人的目标。 在2025年1月，乐聚机器人也曾透露，公司有望在今年将产能提升至200台，未来逐步向500台的目标(mùbiāo)迈进(màijìn)。 傅盛(fùshèng)认为，目前行业内对于人形机器人的稳定量产数量并未(bìngwèi)有统一的标准，尽管有人形机器人厂商批量稳定交付在百台左右，这已经算是比较大的一笔订单(dìngdān)，但从产业形成(xíngchéng)的角度来看，这样的规模还远远不够。 “目前人形(rénxíng)机器人行业还是乙方在主导叙述，而甲方的真实需求(xūqiú)是否存在、是否明确，我们还需要思考。”傅盛说。 (本文来自澎湃(pēngpài)新闻，更多原创资讯请下载“澎湃新闻”APP)